Loi de Kotter : Pourquoi attendre freine vos projets

Le temps tue le changement

Vous avez une idée, un objectif ou un projet… mais vous attendez. Résultat : rien ne bouge, les opportunités s’éloignent, l’équipe s’essouffle. C’est ce que décrit la loi de Kotter : les retards dans la mise en action ralentissent la dynamique de transformation. Plus vous attendez, plus l’inertie s’installe.

Qui est John Kotter ?

John P. Kotter, professeur à la Harvard Business School, est l’un des plus grands experts mondiaux du leadership et du changement organisationnel. Il a mis en évidence que l’un des principaux freins au progrès n’est pas l’opposition… mais la lenteur. Agir vite et créer un élan est crucial pour faire bouger les choses.

Comment appliquer la loi de Kotter à votre gestion du temps ?

• Ne laissez pas traîner les décisions importantes. Une décision prise à 80 % vaut mieux qu’une attente parfaite.

• Démarrez petit mais tout de suite. Un premier pas déclenche souvent un effet boule de neige.

• Créez un sentiment d’urgence. Sans pression, l’immobilisme gagne.

• Impliquez les autres rapidement. L’adhésion collective naît de l’action, pas de la théorie.

💡 Astuce : à chaque fois que vous repoussez une action stratégique, demandez-vous “qu’est-ce que je perds à attendre ?”

Les pièges à éviter

• Reporter les actions sous prétexte de “mieux préparer”

• Attendre des conditions idéales (elles n’existent jamais)

• Multiplier les validations ou les réunions sans passage à l’action

En résumé

La loi de Kotter nous rappelle que l’inaction coûte plus cher que l’imperfection. Pour progresser dans vos projets personnels ou professionnels, misez sur la rapidité, la clarté et l’audace.

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